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Das zentrale Modell

Ihre externe Rechtsabteilung.
Feste Köpfe statt Einzelfall.

Sie brauchen keinen Anwalt für den nächsten Fall, sondern jemanden, der Ihr Unternehmen kennt und dauerhaft mitdenkt. Genau das übernehmen wir — mit festen Ansprechpartnern, planbaren Kosten und kurzen Wegen.

15 bis 20 Minuten · kostenfrei und unverbindlich

Das Team von Clience.Legal
Für wen

Passt das Modell zu Ihnen?

Vier Situationen, in denen Unternehmen zu uns kommen. Wenn Sie sich in einer wiederfinden, lohnt sich das Gespräch.

Rechtsfragen landen bei der Geschäftsführung

Verträge, AGB, Datenschutz, Personalthemen — alles bleibt an Ihnen hängen, weil niemand sonst zuständig ist.

Eine eigene Rechtsabteilung lohnt sich nicht

Fixkosten für Gehalt, Fortbildung und Vertretung, aber die Auslastung schwankt und ein Kopf deckt nie alle Gebiete ab.

Sie reagieren, statt vorzubauen

Der Anwalt kommt erst ins Spiel, wenn der Streit schon da ist. Das kostet mehr als die Vorsorge.

Sie wachsen, die Strukturen nicht

Neue Partner, neue Produkte, neue Märkte — und die Verträge stammen noch aus der Gründungszeit.

Leistung

Was wir übernehmen

Die Aufgaben einer internen Rechtsabteilung, ohne dass Sie Personal aufbauen.

Laufende Vertragsarbeit

Prüfung, Verhandlung und Pflege Ihrer Verträge, AGB und Standarddokumente — bevor sie unterschrieben werden.

Ansprechpartner für alle Bereiche

Geschäftsführung und Fachbereiche fragen direkt bei uns an. Kurze Wege, digitale Bearbeitung, in Ihrem Tempo.

Risiken früh erkennen

Regelmäßige Abstimmungen, damit wiederkehrende Themen strukturell gelöst werden statt jedes Mal neu.

Zuständigkeiten klären

Wer entscheidet, wer dokumentiert, wer haftet — schriftlich geregelt statt über Zuruf.

Mitdenken bei Entscheidungen

Beteiligung, Nachfolge, Expansion, größere Verträge: Wir sind dabei, bevor die Weichen gestellt sind.

Planbare Kosten

Feste Kontingente statt Überraschungsrechnungen. Was Sie abrufen, zahlen Sie — nicht die Bereitschaft.

Ergebnis

Was Sie davon haben

Entlastung

Rechtsfragen verlassen den Schreibtisch der Geschäftsführung. Sie entscheiden, wir bereiten vor.

Weniger Konflikte

Wer regelmäßig hinschaut, entdeckt Probleme, bevor sie eskalieren. Das ist der eigentliche Wert des Modells.

Ein Team, kein Einzelkämpfer

Mehrere Spezialisierungen statt einer Person mit einem Schwerpunkt — und Vertretung, wenn jemand ausfällt.

Ablauf

So beginnt die Zusammenarbeit

Vier Schritte, keine Überraschungen. Der erste ist kostenfrei.

Ablauf

01

Kennenlernen

15 bis 20 Minuten, kostenfrei. Passt das Modell zu Ihrem Unternehmen?

02

Bestandsaufnahme

Welche Rechtsthemen fallen regelmäßig an, wo entstehen Engpässe, welche Dokumente gibt es schon?

03

Prioritäten

Gemeinsame Reihenfolge: Was zuerst, was kann warten, was ist unkritisch. Daraus ergibt sich das Kontingent.

04

Laufende Begleitung

Feste Ansprechpartner, planbare Kosten, kurze Wege. Regelmäßige Abstimmung statt Feuerwehr.

Im Video

Strategische Rechtsabteilung

Häufige Fragen

Fragen zu Externe Rechtsabteilung

Eine Kanzlei übernimmt dauerhaft die Aufgaben einer internen Rechtsabteilung: laufende Beratung, Vertragsprüfung, Richtlinien, Schulungen und Ansprechpartnerschaft — abgerufen nach Bedarf statt über eine feste Stelle.

Vor allem für mittelständische und wachsende Unternehmen, die regelmäßig rechtlichen Bedarf haben, aber keine eigene Rechtsabteilung aufbauen wollen.

Die Reaktionszeit richtet sich nach Ihrem Tempo. Die Zusammenarbeit läuft papierlos und ortsunabhängig, sodass Anfragen ohne Postlauf und Terminketten bearbeitet werden.

Sie zahlen 350 € netto je 60 Minuten. Bei Vorausbuchung gibt es 15 % Nachlass ab 25 Stunden, 25 % ab 51 Stunden und 30 % ab 100 Stunden. Startups bis drei Jahre nach Gründung erhalten 25 % Nachlass auf alle Leistungen.

Ja. Klar abgrenzbare Vorhaben rechnen wir auf Wunsch über Festpreis-Leistungspakete ab, beispielsweise für Gründung, E-Commerce, IT-Verträge oder Datenschutz.

Rechtsanwalt Darius Dubiel

Rechtsanwalt, Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht

Darius Dubiel ist Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht mit besonderem Fokus auf Compliance-Beratung, Restrukturierung, Insolvenzrecht, Digitalisierung und den Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) im Unternehmenskontext. Er ist spezialisiert auf Unternehmensrecht, die rechtliche Begleitung von Coaches sowie auf Fragen des Insolvenz- und Restrukturierungsrechts. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Vertretung von Coaches und Bildungsträgern in Verfahren rund um das Fernunterrichtsschutzgesetz (FernUSG), die ZFU-Zulassung sowie Rückforderungen von Kunden.

Sprechen wir über Ihr Unternehmen.

Im kostenfreien Erstgespräch klären wir, ob das Modell zu Ihnen passt und wie ein Einstieg aussehen könnte.

15 bis 20 Minuten · kostenfrei und unverbindlich · telefonisch oder per Video